1、严格执行公司的各项规章制度，参与公司整体策划，健全公司各项制度、工作程序，完善公司运营管理； 2、协助总经理对公司年度经营目标和计划进行目标分解落实，推动公司运营目标实现； 3、主持公司的运营会议，协调推动公司的日常业务运作，推行公司的战略方针和经营理念， 持续优化公司的运营工作； 4、参与研讨公司的战略问题，分析公司内外部环境，设计公司发展方向和发展策略，协助总经理对公司年度经营计划的执行进行分析和研讨，必要时，对公司年度经营计划进行修订，使之更具有合理性和实际指导作用； 5、制定运营系统年度专业培训计划并协助培训实施，指导所分管部门各项工作，关心员工成长； 6、建立公司内部信息运营系统，保证信息畅通，合理配置各部门资源，最大化利用资源，负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制； 7、维持并开拓与运营相关工作的外部联系； 8、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行，定期向总经理汇报所管工作目标完成情况、执行效果等情况； 9、完成总经理交办的其他工作。