1. 全面负责精益管理项目指导、推进、实施方案与进度，评估目标达成风险并反馈，组织定期复盘总结； 2. 向组织各模块提供必要的资源投入，确保各成员按预期达成目标； 3. 组织推进组、实施组按顾问指导建议开展各项工作（不限于预留任务清单），及时对推进、实施组的工作进度、成果进行确认与反馈； 4. 结合实际情况，对项目推进方案，目标，制度等提出修正建议并实施； 5. 策划、组织月、周例会，按照激励方案进行激励，输出汇报材料； 6. 监督生产计划、采购计划的执行，避免生产计划执行异常，无法达成预定产能； 7. 对生产、设备相关的有效利用数据并做出趋势判断，联合相关负责人对数据进行分析，输出改善策略； 8. 管理项目指标，对影响因素进行原因分析并制定改进策略； 9. 负责生产运营各项精益活动进行策划、组织，结合现状敦促制定改善方案； 10. 辅导、汇总各实施小组成员完成实施总结汇报材料； 11. 负责开展精益相关的课程知识的内训培训； 12. 配合顾问组对现况进行写实，实施方法培训，并共同制定向后改善方案与实施计划； 13. 完成领导交办的其他工作任务。